in gesprek met.....

.......Maarten Verhaar

Wat doe je op hdm?

 

Om te beginnen moet ik denk ik zeggen dat ik nu bijna 2 jaar voorzitter ben, daarvoor was ik zo’n 2 jaar vicevoorzitter. In het hdm-bestuur ben ik gekomen nadat ik eerst actief was als lijncoördinator van de meisjes E.  Dat was een leuke tijd waarin je echt operationeel bezig bent, week na week. Dat heb ik 2 jaar gedaan en dacht na afloop even niets te doen…. Dat duurde precies een week. Toen benaderde Bart Jan Keijzer mij voor de bestuursfunctie vicevoorzitter. En ja, daar ging ik van harte op in. In die periode hebben we de taken van voorzitter verdeeld over 3 vicevoorzitters, omdat hdm geen voorzitter kon vinden. Toen de andere twee vicevoorzitters na langere tijd stopten, vonden mijn andere collega-bestuursleden het logisch dat ik de titel voorzitter ging dragen. Voor mij geen nieuw fenomeen, ik ben in het verleden 4 jaar voorzitter geweest van de ouderraad op de basisschool van mijn kids. Eigenlijk veranderde er niet zo veel binnen het bestuur van hdm, zo was ik al ‘voorzitter’ van alle bestuursvergaderingen en had ook al een groot aantal ALV’s gedraaid.

Voorzitter zijn is echt een leuke klus.  Als voorzitter ben je weliswaar minder hockey inhoudelijk bezig, maar ben je een steunpunt voor de collega-bestuursleden waarmee je een lijn uit zet voor de langere termijn. Dit in tegenstelling tot de lijnco-taken bijvoorbeeld. Er zijn veel contacten die je onderhoudt, zowel binnen de club als naar buiten toe richting bijvoorbeeld de Gemeente Den Haag, de KNHB, andere hockeyclubs en onze hoofdsponsor Rabobank Regio Haaglanden.

Wat erg leuk was om te doen is bijvoorbeeld de opening van het hdm Sportcentrum samen met de wethouder Baldewsingh, maar ook de huldiging van alle (zaal)kampioenen inclusief de verse landskampioen MA1, dat was echt geweldig. Extra speciaal hierbij is het feit dat hdm 4 achtereenvolgende jaren een jeugdlandskampioen heeft afgeleverd!

Een minder fraaie periode was de zogenaamde ‘Luigi-periode’. Hoe vervelend het ook was dat dit is gebeurd, door de interne steun was ook dit dossier goed te managen. Een zoveel mogelijk open communicatie naar de leden was daarbij een voorwaarde. Minder fijn is dan het contact met de media die er bovenop springt, maar ook dat hebben we als hdm goed weten te pareren zonder dat het imago van hdm een deuk heeft opgelopen.

Zelf hockey ik 5 jaar als trimhockeyer met een hele leuke doordeweekse competitie in de regio Haaglanden. Momenteel even niet wegens een blessure. Tja de leeftijd speelt ook een rol. Vroeger heb ik nooit gehockeyd, sterker nog;  hdm was de eerste hockeyclub waar ik 7 jaar geleden voor het eerst binnenliep. Ik speelde tennis. Nu met 3 kinderen die hockeyen Mennolt (keeper A4), Eleanne (MC1) en Maas (JC8) is die pre-hockey tijd niet meer voor te stellen. Wat ik zo leuk aan hockey vindt, is het teamspel. Samen winnen en successen vieren, maar ook omgaan met verlies. De positieve sfeer valt mij op binnen de hele club.   

O ja, ik ben toen de vacature bestuurslid seniorenhockey vacant kwam, hier tijdelijk ingesprongen. Inmiddels hebben een aantal enthousiaste seniorleden de seniorencommissie nu zoveel body gegeven dat ik er slechts zijdelings bij betrokken ben, ook deze commissie draait erg goed.

En in het begin zat ik in de webredactie en stond aan de wieg van de huidige website, die nu alweer aan een volgende modernisering toe is. Ik vind het leuk om zaken te initiëren en dan vervolgens opgetuigd over te dragen. Zo spring ik vaak van klus naar klus.

Wat doe je als je niet op hdm bent?

Dan ben ik thuis met mijn familie of aan het werk. Ik werk nu 13 jaar als interim manager of consultant binnen de autobranche. Heb daar allerlei functies vervuld met als leidend thema dat het met auto’s, processen en financiën te maken heeft. Recent heb ik een grote reorganisatie van een groothandel in autobanden geleid en een grote overname van een groep van dealerbedrijven begeleid. Dat gaf 6 maanden erg veel drukte maar nu kan ik de focus gelukkig weer op de kinderen en hdm leggen. Voordeel van mijn werk is wel dat ik meestal zelf mijn agenda kan beheren. Dat is fijn, want mij partner Sitske  is eindverantwoordelijk voor een grote schadeverzekeraar en daardoor veel op pad. Mijn drukke periodes worden gelukkig afgewisseld door rustige periodes. Zo ben ik in de Herfstvakantie mee naar Noorwegen geweest, waar Maas met het Haags Matrozenkoor een aantal concerten heeft gegeven.

Stilzitten kan ik niet, eigenlijk ben ik altijd wel bezig met allerlei contacten die ik het liefst allemaal zelf behandel. Misschien zou je me wel een controlfreak kunnen noemen…. Ik weet niet of dat nu een echt goede eigenschap is.

Als ontspanning en hobby rijd ik graag (maar te weinig) motor en traditiegetrouw ga ik met een groepje zakenluitjes skiën in januari. Dat is allebei een feestje om te doen!

Wat moeten anderen over hdm weten?

 

Volgens mij is dat al vaker gezegd maar ik meen het echt als ik zeg dat het een laagdrempelige, gezellige, familieclub is met een hele grote betrokkenheid van de leden.  Er zijn heel veel vrijwilligers die de club draaiende houden. Daar heb ik echt bewondering voor. Bij hdm staan de leden en ouders van leden met beide benen op de grond. En ondanks dat we het afgelopen seizoen financieel gezond hebben gedraaid, wordt echt elke euro drie keer omgedraaid.

Daarnaast is hdm ook een club die zich naast breedte- en tophockey maatschappelijk inzet. Daar wordt door andere clubs echt naar gekeken hoe wij dat hier doen. De Buurtparticipatie is daar een goed voorbeeld van. Ouderen uit de buurt komen bij hdm gezellig onder begeleiding samen om te fitnessen, te tafeltennissen etc. Lastiger is het om daar een grotere groep vrijwilligers voor te vinden. Net als bij jeugdhockey is ook hier een wachtlijst ontstaan. Een grote uitdaging om dat verder uit te bouwen, nog breder neer te zetten. Samengevat: hdm is dus meer dan alleen hockey en neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat hdm dat al jaren doet, is voor een vereniging echt uniek!

Wat zou je zelf nog over  hdm willen weten?

Tjonge dat is een lastige vraag omdat ik denk inmiddels al heel veel te weten. Maar misschien als we het wat breder trekken, zijn er wel uitdagingen die altijd weer terug komen.  Zoals hoe we de balans tussen de mini’s, jeugd en senioren/trimmers kunnen behouden. Daarnaast de clubbalans m.b.t. de financiën aan de ene kant, sportieve prestaties op hoog niveau en de gezelligheid en sfeer aan de andere kant. En natuurlijk de balans tussen top en breedte sport. Hoe houden we die zo goed mogelijk?

Heb je nog een wens voor hdm?

Nou het zou mooi zijn dat ‘3 maal is scheepsrecht’  opgaat voor ons Heren 1 en zij komend jaar wel doorstoten naar de Hoofdklasse, er is zoveel talent. Ook voor onze sponsoren zou ik dat fantastisch vinden. Verder zou ik een oplossing wensen voor de wachtlijst bij de mini’s . Nu moeten we nog zoveel kinderen teleurstellen.  Dat blijft een hele grote uitdaging. Zomaar een veld erbij, als dat al zou kunnen, is niet genoeg en ook niet direct een oplossing. Wij hechten er als bestuur aan om de sfeer van de club te bewaken. Met bijna 2000 leden en de huidige 135 hockeyteams is naar mijn visie de limiet voor een vrijwilligersorganisatie redelijk bereikt. Je zou het daarboven anders moeten gaan inrichten en het is maar de vraag of dat het gewenste resultaat en daarnaast de huidige gezelligheid oplevert.  Tot slot is mijn grote wens voor hdm een nieuw clubhuis! Daar gaan we de komende ALV op 5 november aandacht aan besteden.

Wie zou je in deze rubriek willen zien?

Ik noem bewust geen namen want er zijn zoveel interessante en leuke hdm’ers dat ik niemand te kort wil doen. Wellicht is het leuk om iemand die naast hockey op een totaal ander vlak talentvol is, te benaderen. Daar ben ik wel nieuwsgierig naar!

Nieuws Overzicht